Présentiel ou distanciel ?

Quelles expériences avons-nous vécues ensemble pendant cette période mouvementée….! Quel bilan pouvons-nous faire sur les formations professionnelles FLYAWAY animées en présentiel ou en distanciel ?

Tout comme au sein des organisations de travail, un nouveau chemin prend sa place : hybride dit-on, avec une semaine partagée entre des journées de travail en présentiel et d’autres à distance, et ce pour chaque individu d’une entreprise.

Nous prenons conscience que nous avons besoin de souplesse et d’adaptation pour retrouver liberté et productivité.

Rien de tel que de définir l’environnement idéal pour nous permettre d’accomplir une tâche rapidement et efficacement : en effet, avez-vous déjà ressenti ce flot, ce flux où tout est facile tout fonctionne, tout avance, vous sentez que l’univers conspire à la réussite de ce que vous entreprenez avec facilité, légèreté, satisfaction, voire fierté, de ce que vous venez de réaliser ? Et a contrario des moments où tout est bloqué, rien n’avance, pas d’inspiration, pas d’idée, pour avancer sur un projet ou débloquer une situation. Tout comme il est utile et important de se mettre à l’écoute de nos émotions pour prendre en charge le besoin non satisfait qui se cache derrière et voir quel plan d’action peut être mise en place, il est important d’identifier l’environnement qui nous correspond le mieux en terme d’organisation de travail pour gagner en efficacité et en productivité.

En s’inspirant de ce que nous apprend sur nous-mêmes la théorie des Intelligences Multiples d’Howard Gardner pour savoir si j’ai besoin d’être en relation avec la nature, ou d’écouter de la musique classique pour m’aider à me concentrer ou au contraire d’avoir une atmosphère de travail vivante et créative autour de moi pour être stimulé(e), nous avons à considérer le distanciel ou le présentiel comme deux approches différentes et complémentaires qui apportent chacune leurs avantages et leurs inconvénients:

– Le présentiel apporte une qualité de présence et permet l’émulation, la dynamique de groupe, et la construction de relations

– Le distanciel favorise et assouplit les rassemblements peut-être plus fréquents de personnes éloignées et consolide auprès d’eux le sentiment d’appartenance vital pour une équipe

Chez Flyaway, nous commençons chacune de nos réunions d’équipe par un ice-breaker adapté selon le type de réunion. Aller chercher un objet représentatif de sa personnalité par exemple, est plus simple lorsque chacun est chez soi, dans son propre univers ! Et le débrief n’en sera que plus riche ! Nous utilisons également les jeux cadres de Thiagi pour brainstormer et créativer en binôme ou trinôme dans les salles de réunion virtuelles. Ces exercices très cadrés et timés, permettent une efficacité et une émulation différentes du présentiel, mais tout aussi puissantes.

Rien de tel que de savoir que les deux existent, les deux fonctionnent, les deux se complètent et que, pour vos formations professionnelles, en fonction des thématiques abordées et des modules, nous pouvons avoir recours à ces deux modèles au choix ou même une combinaison des 2. Alors n’hésitez pas à nous faire part de vos besoins et problématiques, nous nous ferons une joie de voir comment y répondre.

Carine Despretz, coach et formatrice FLYAWAY